O lado invisível da liderança: o que diferencia quem comanda de quem lidera

| Redação
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O que faz um bom líder? Conhecimento técnico, comunicação assertiva e gestão de equipe são habilidades necessárias para manter um ambiente de trabalho harmonioso, mas não devem ser as únicas ferramentas de uma boa liderança. O livro A Bússola do Invisível, da escritora e psicanalista Madilad Almassy, destaca que as estruturas psíquicas também são pilares fundamentais para quem almeja essa posição.

Especialista em autoliderança com mais de trinta anos de experiência no mercado corporativo e na liderança de equipes, a autora se afasta do modelo engessado dos manuais e integra ensinamentos de neurociência e filosofia para oferecer uma visão ampliada do mundo corporativo. Depois de percorrer os fundamentos técnicos em “Como Ser um Líder” (2023), Madilad desenvolve 34 capítulos para abordar a maneira em que sentimentos como felicidade, apego e culpa interferem no equilíbrio em situações profissionais e, principalmente, pessoais.

As lições podem ser lidas individualmente e mostram que o verdadeiro poder não está no controle, mas na consciência. Nos capítulos “Asas presas nunca aprendem o céu” e “A Felicidade via Sukha”, aborda-se como os hindus e budistas interpretam o apego e a felicidade e como há coerência nessas abordagens se trazidas ao cotidiano de todos. Em “Entre Marolas e Tsunamis”, são conectados conceitos do linguista e filósofo Noam Chomsky para elaborar a forma como o posicionamento com consciência impacta carreiras.

Ele não foi escrito para ensinar, mas para lembrar que essa jornada é difícil para todos que a levam a sério. Que a pressão faz parte, e que a verdadeira liderança, aquela que não se fala, mas se sente, nasce exatamente no espaço silencioso entre a crise e a decisão. (A Bússola do Invisível, p. 12)

Pensadores como Platão, Nietzsche e Kant também são referenciados ao longo das 180 páginas como alguns dos condutores para que o leitor encontre três sensações: alívio por descobrir que os sentimentos difíceis são compartilhados; lucidez para distinguir o ruído externo da própria voz e coragem para negociar consigo mesmo. “Quis escrever o livro que eu mesma gostaria de ter encontrado antes da minha primeira gestão. Por isso ele não entrega fórmulas, nem glossário de gestão: entrega bússolas”, afirma a autora.

Em um mercado dominado por títulos sobre produtividade e alta performance, a obra busca compreender a lacuna que existe entre os diálogos internos e os cargos de gestão. Como lidar com a solidão de quem comanda? Como manter o equilíbrio entre o que se sente e o que se deve mostrar? A Bússola do Invisível propõe uma saída interior para desafios que, muitas vezes, parecem ser apenas objetivos. Por meio de histórias marcantes, reflexões filosóficas e metáforas, o livro convida a mergulhar no potencial que se revela nos olhares, gestos e silêncios.

Sobre a autora: Madilad Almassy construiu uma trajetória entre dois territórios: o rigor do mundo corporativo e a escuta sensível do desenvolvimento humano. São mais de 30 anos atuando em liderança comercial, negociação e governança em multinacionais no Brasil e no exterior. É formada em Relações Internacionais, pós-graduada em Neuroaprendizagem e Psicopedagogia, com mestrado em Recursos Humanos. Desenvolveu a marca Café & Consciência e com ”Como Ser um Líder“ (Editora Viseu) e promove a segunda publicação com A Bússola do Invisível (Appris – Selo Artêra).

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Site: www.madiladalmassy.com